Waarom ik doe wat ik doe

Jarenlang stond ik zelf aan het roer van een familiebedrijf.

Ik weet hoe mooi ondernemen kan zijn. Hoeveel voldoening het geeft om samen iets op te bouwen, verantwoordelijkheid te nemen en te werken aan de toekomst van een onderneming.

Maar ik weet ook hoe complex ondernemen binnen een familie kan worden.

Wanneer zakelijke beslissingen en familiale relaties met elkaar verweven zijn, volstaat een puur zakelijke oplossing vaak niet. Verwachtingen, emoties, loyaliteiten en generaties spelen mee. Dat maakt een familiebedrijf uniek, maar soms ook bijzonder uitdagend.

Ik weet hoe het voelt om verantwoordelijkheid te dragen. Hoe belangrijk sommige beslissingen zijn. En hoe eenzaam ondernemen soms kan zijn wanneer je niemand hebt om vrijuit mee te sparren.

Die ervaring vormt vandaag de basis van mijn werk.

Niet alleen als adviseur van familiebedrijven, maar ook als mens.

Van ondernemer naar adviseur van familiebedrijven 

Meer dan dertig jaar was ik actief als ondernemer en leidinggevende binnen familiebedrijven.

Die praktijkervaring vormt nog altijd mijn grootste leerschool.

Omdat ik me verder wilde verdiepen in de specifieke dynamieken van familiebedrijven, volgde ik het Postgraduaat Adviseur Familiebedrijven aan EHSAL Management School.

Daarnaast schoolde ik me verder in onder meer coaching, bemiddeling, communicatie en groepsdynamiek.

Vandaag combineer ik die opleidingen met wat je niet uit een boek leert: de ervaring van zelf jarenlang op de stoel van de ondernemer te hebben gezeten.

Waar ik voor sta

Ik geloof dat sterke familiebedrijven niet toevallig ontstaan.  Ze worden bewust gebouwd.  Door tijd te maken voor de gesprekken die er echt toe doen.

Door moeilijke onderwerpen niet uit de weg te gaan.  Door vertrouwen te versterken.  En door samen keuzes te maken die niet alleen vandaag, maar ook morgen standhouden.

Daarom werk ik niet met standaardoplossingen.  Elk familiebedrijf heeft zijn eigen geschiedenis, waarden en uitdagingen.

Mijn rol is dan ook niet om te vertellen wat je moet doen.

Mijn rol is om structuur te brengen, de juiste vragen te stellen en een veilige omgeving te creëren waarin mensen opnieuw met elkaar in gesprek kunnen gaan en samen betere beslissingen kunnen nemen.

Waarom ondernemers voor Alcedo kiezen

Familiale ondernemers kiezen niet alleen voor mijn expertise.

Ze kiezen vooral voor een begeleider die hun leefwereld begrijpt.

Iemand die zowel de zakelijke als de menselijke kant van een familiebedrijf ziet.

Wat zij in mij waarderen 

-Meer dan 30 jaar ervaring als ondernemer binnen familiebedrijven.

-Praktijkervaring én gespecialiseerde opleiding in familiebedrijven.

-Een onafhankelijke en objectieve blik.

-Oog voor wat zichtbaar is én voor wat onder de oppervlakte speelt.

-Respect voor iedere betrokkene, zonder partij te kiezen.

-Een combinatie van empathie, duidelijkheid en resultaatgerichtheid.

Mijn missie

Mijn missie is familiebedrijven helpen duurzaam sterk te blijven.

Door mensen opnieuw met elkaar in gesprek te brengen.

Door vertrouwen te versterken.

Door richting te geven aan complexe vraagstukken.

En door familiale ondernemers een onafhankelijk klankbord te bieden, zodat zij met meer helderheid en vertrouwen beslissingen kunnen nemen.

Want sterke familiebedrijven ontstaan niet vanzelf.  Ze worden bewust gebouwd.  Gesprek na gesprek.  Beslissing na beslissing.  Generatie na generatie.